清理整顿给云普集团带来发展新机遇

　　大宗商品现货交易平台从产生发展至今的20余年里虽然有了蓬勃发展，但发展的同时各类问题也不断，虚假宣传、对赌、无实物交割等等“乱象丛生”。据生意社出品的《中国大宗商品电子交易市场研究报告》第十二版数据显示，截止到2016年底，国内大宗商品现货交易平台数量已突破1700家，而这其中正常运营的大约在900家，约占半数，这900家平台良莠不齐，有许多负面消息缠身，尤其集中在贵金属、原油、红酒等领域。生意社总编、中国大宗商品发展研究中心(CDRC) 秘书长刘心田就指出，借用当前的热播剧《人民的名义》做对比，目前不少平台像图谋不轨、违法乱纪的“祁同伟”，而一门心思为产业的“李达康”屈指可数。

　　正是由于“平台的名义”没有彰显，近几年相关部委不断出拳整治。2017年至今不足四个月的时间里，证监会已连续4次发文加强对交易场所的整治工作，1月份开始的“回头看”整治工作也可以说是近几年出拳力度最大的一次，同时各省地方政府也加大了对交易场所的整顿力度。清理整顿的目的，是还平台素颜，即公平公正公开、合法合规合理。

　　刘心田认为，虽然当前清理整顿已经达到了近十年最严肃的状态，但相关部委的举措不是要否定现货交易的发展，而是激励行业本身改革和创新，将发展过程中出现的问题及时纠正，让行业更加有动力的前行，他认为这恰恰是交易平台发展的机遇。即使当前仍有部分交易场平台存在违法违规问题，但“瑕不掩瑜”，通过清理整顿行业达到“优胜劣汰”，大宗商品现货交易仍有广阔前景。他建议每个省份尽快树立起自己的榜样平台，积极宣传行业里的正能量，将优秀平台的经验和模式学习起来。

　　对于平台的出路，大宗商品发展研究中心CDRC的不少专家提出了意见建议。集中主要有三点，一是研究先导。所谓磨刀不误砍柴工，当前正是各平台学习、思考、练内功的最好时机;二是产业先导，平台与产业的结合度直接决定平台能够走多远走多久;三是合作先导，更好的集成资源、整合资源、建好网络，平台就具备更大的发展空间和更好的发展韧性。

　　“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。刘心田指出，随着清理整顿工作的深入进行，交易平台的发展也将规范化。他认为，交易平台尚不是大宗商品现货交易发展的最终形态，只是商品互联网＋、产业互联网＋的过渡形态，将来商品、产业的发展或将形成新产业中心，是集合了大数据、大金融、大物流、大产业的大生态。

　　云普集团农产品交易中心具有以下特点：

　　设立产地，推动当地产品销售;

　　云普集团农产品交易中心经云南省金融办、商务厅等批复成立，总部设立于云南省文山自治州。云南文山是普洱茶、三七主产地;全国超过90%的普洱茶、三七来至于云南文山。

　　地处贸易集散地，贸易流动迅速;

　　云南文山主产的普洱茶与三七，在当地乃至全国占有定价权，并且具备生产、销售、物流等一系列配套单位。本地经销商与全国各地的贸易商汇集于云南文山对出产农产品进行分散式销售。

　　仓储庞大货源充足;

　　云普集团农产品交易中心隶属于云普集团旗下，云普集团旗下拥有农产品产业基地与主要产品(三七、普洱茶)等仓储基地，另外云南文山当地吸引了庞大的农产品贸易商群体，从而给云普集团农产品交易中心的实物交收模式提供坚实的仓储基础。

　　创新完善实物交收方式;

　　实物交收分3种方式;

　　交易订金交收;按照客户当前所持有的交易单所占用的保证金来进行货物的等额交收。

　　订单全额交收;客户账户剩余资金进行实物交收，(全额交收需要用账户资金进行付款交收)。

　　订单协议交收;当交易客户买入交易订单即视为已提交交收申请，此后交易过程中无论订单价格是涨是跌客户皆可按照订货时价格提取自己的订单中货物。

　　云普集团农产品交易市场，既是传统贸易的一种创新和提升，又为电子商务与传统贸易结合开创新模式，对处于大宗商品供应链中的各个环节带来深远影响，在大宗商品产销衔接、公允价格形成、降低流通成本、统一商品标准、保证商品质量，将带来深远的影响，树立全新的行业合规发展标杆，建立一个具有广泛信任力的交易平台。

　　云普集团邀请：

　　云普集团农产品交易中心志立于‘产于实体、服务经济’全面按照国家对商品市场的‘服务于实体经济’的根本准则下引领商品市场走向市场长远化。

　　云普集团农产品在现今特面向全国邀请有志之士参与云普集团一同发展!

　　加盟咨询(400)855-6383